Seminere Giriş;
Birçok firma, gümrük işlemlerini yalnızca operasyonel bir süreç olarak değerlendirmekte ve risklerin büyük bölümünün gümrük müşavirleri tarafından yönetildiğini düşünmektedir. Oysa gümrük mevzuatı kapsamında yapılan her beyanın mali ve hukuki sorumluluğu öncelikle firma üzerinde bulunmaktadır.
Yanlış GTİP kullanımı, eksik kıymet beyanı, hatalı menşe uygulamaları, eksik belge yönetimi veya gözden kaçan mevzuat yükümlülükleri; yıllar sonra dahi yüksek tutarlı vergi farkları, para cezaları ve idari yaptırımlarla sonuçlanabilmektedir.
Bu seminerde, ithalatçı ve ihracatçı firmaların en sık karşılaştığı gümrük riskleri, gerçek uygulama örnekleri ve denetim süreçlerinde yaşanan tecrübeler ışığında değerlendirilecektir. Amaç yalnızca mevzuat aktarmak değil; şirketlerin karşılaşabileceği riskleri önceden görebilmelerini, süreçlerini daha sağlıklı yönetebilmelerini ve kurumsal farkındalıklarını artırabilmelerini sağlamaktır.
AB Global olarak, Türkiye'nin en kapsamlı dış ticaret ve gümrük mevzuatı altyapılarından birine sahip olmanın sorumluluğuyla, sektörün gelişimine katkı sağlayacak bilgi ve deneyimleri paylaşarak büyütmekteyiz.
Dış Ticaret Yöneticisinin Kariyerini Bitiren Hatalar
Amaç; Dış ticaret yöneticilerinin yalnızca operasyonel süreçleri değil, şirketlerini ve kariyerlerini etkileyebilecek kritik riskleri de yönetmeleri gerektiği konusunda farkındalık oluşturmaktır. Bu seminer, yöneticilerin karşılaşabileceği hukuki, mali ve operasyonel riskleri örnek olaylar üzerinden değerlendirerek kurumsal risk yönetimi kültürünün geliştirilmesini amaçlamaktadır.
A) Dış Ticaret Müdürünün Gerçek Sorumluluğu D) İç Kontrol ve Kurumsal Koruma Sistemleri • Dış Ticaret Yöneticisinin Şirket İçerisindeki Rolü • Risk Odaklı Dış Ticaret Yönetimi • Yetki Ve Sorumluluk Dengesi • Kontrol Noktalarının Oluşturulması • İmza Yetkileri ve Yönetsel Sorumluluklar • Dış Ticaret ve Muhasebe Arasındaki Koordinasyon • Yöneticilerin Gözden Kaçırdığı Kritik Risk Alanları • Yönetici Raporlama Sistemleri
B. Kariyerleri Tehlikeye Sokan Kritik Hatalar E. Başarılı Dış Ticaret Müdürü Modeli • Gümrük İşlemlerinin Tamamen Dış Kaynaklara Bırakılması • Veriye Dayalı Karar Alma • Kontrolsüz Vekâlet ve Temsil Süreçleri • Riskleri Önceden Öngörebilme • Yanlış GTİP Kullanımı ve Sonuçları • Mevzuat Farkındalığı • Menşe ve Serbest Ticaret Anlaşmalarının Yanlış Uygulanması • Sürekli Eğitim ve Gelişim Kültürü • Eksik veya Hatalı Kıymet Beyanları • Royalti ve Lisans Ödemelerinin Göz Ardı Edilmesi F. Kurumsal Risk Yönetimi ve Yol Haritası • Dahilde İşleme İzin Belgesi Süreçlerinin Yeterince Takip • Dış Ticaret Risk Haritası Oluşturulması Edilmemesi • Yıllık Kontrol Planları • Mevzuat Değişikliklerinin İzlenmemesi • Denetim Hazırlık Süreçleri • Denetim Hazırlıklarının İhmal Edilmesi • Sürdürülebilir Uyum Yönetimi
C. Sonradan Kontrol ve Denetim Süreçleri G) Gerçek Hayattaan Vaka Analizleri • Sonradan Kontrol Nasıl Başlar? • Vergi Cezalarıyla Sonuçlanan Hatalar • Firmalar Neden İncelemeye Alınır? • Kariyer Kaybına Neden Olan Yönetim Eksiklikleri • İnceleme Sürecinde Yöneticilerin Karşılaştığı Sorunlar • Doğru Uygulamalar ve Çözüm Önerileri • Gerçek Denetim Örnekleri Kapanış ve Temenniler
